توجه:لينک دانلود فايل پس از پرداخت وجه برايتان فعال خواهد شد.
نام فايل:خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک پیشرفته رضا رسولی و علی صالحی
فرمت:pdf
تعداد صفحات:82
بخشی از متن فايل:
رهبری اجرایی و ایجاد چشم انداز استراتژیک
- ۱٫مدیر عامل،چشم انداز استراتژیک شرکت را بیان می کند.
- ۲٫مدیر عامل در انجام کارها به دیگران نقش می دهد.
- ۳٫مدیر عامل،استاندارد های عملکردی بالایی را تعیین می کند و نیز به توانایی کارکنان خود در تامین این استانداردها،اعتماد و اطمینان راسخی نشان میدهد.
وظایف ستاد برنامه ریزی استراتژیک
- ۱٫آشنایی و تجزیه و تحلیل مباحث و مسائل استراتژیک شرکت و پیشنهاد گزینه های استراتژیک شرکت به مدیریت ارشد.
- ۲٫همکاری با واحد های تجاری در نقش تسهیل کننده و به منظور هدایت این واحد ها در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک.
فهرست مطالب:
- فصل ۱ – مفاهیم اساسی مدیریت استراتژیک
- فصل ۲ – حکمرانی شرکتی و مسئولیت اجتماعی
- فصل ۳- بررسی خارجی ، تجزیه و تحلیل محیطی و صنعت
- فصل ۴ – بررسی داخلی ، تجزیه و تحلیل سازمانی
- فصل ۵- بررسی و انتخاب استراتژی
- فصل ۶- استراتژی سطح سازمان فصل ۷ – استراتژی سطح کسب و کار
- فصل ۸ – استراتژی وظیفه ای
- فصل ۹ – اجرای استراتژی
- فصل ۱۰ – کنترل و ارزیابی استراتژی
